MPE Engineering kan voor u diverse bedrijfs- en/of projectmanagment taken verzorgen ,
Management in de moderne civiele (infra) sector is er in vele varianten:
Mede hierdoor hebben (project-)managers het vaak erg druk en blijven er meer dan eens onbedoeld taken en/of gehele (deel-)projecten liggen
MPE engineering kan deze incidenteel en/of structureel voor u of uw organisatie invullen en verzorgen.
Als u, als (project-) manager/-leider, er de tijd niet voor kan vinden kan MPE engineering het voor u verzorgen.
Binnen het hele spectrum van (project-)engineering en -management heeft MPE engineering expertise op het gebied van alle bovengenoemde vormen van bedrijfs- dan wel projectmanagement:
MPE Engineering heeft daarbij ervaring met zowel moderne geïntegreerde contractvormen zoals
als met de traditionelere contractvormen zoals
Daarnaast kan MPE engineering desgewenst voor u alle facetten van de projectrealisatie zoals; de projectvoorbereidingen / -realisatie en/of -organisatie doorlichten en analyseren.
Dit om zodoende te komen tot verbeter voorstellen waarmee u de organisatie kan verbeteren en faalkosten kunnen worden teruggebracht . Op deze wijze wordt het mogelijk kosten efficiënter te werken en marges te verhogen. Vaak is hiervoor een visie van buitenaf vele malen effectiever dan een eigen bedrijfs-/procesanalyse. De Deming PDCA cirkel, ook wel PDCA methode, is een hiervoor veel gebruikte werkwijze.
Doordat men bij inhuur niet gebonden is een een CAO of interne functie omschrijvingen kan uiteraard een gewenste combinatie van functies naar wens van de klant worden samengesteld, eventueel tegen een gecombineerd tarief of middels gescheiden markt conforme functietarieven.
Alles naar wens en behoefte, hetgeen in overleg ten alle tijde aanpasbaar is en blijft.
MPE Engineering kan naast -of gecombineerd met- een of meerdere bovengenoemde functies tevens uw bedrijf-/projectorganisatie analyseren
Zoals gezegd kan MPE engineering voor u alle faceten van de projectrealisatie zoals; de projectvoorbereidingen / -realisatie en/of -orgsanisatie alsmede de veiligheidscultuur doorlichten en analyseren.
Dit om zodoende te komen tot verbetervoorstellen waarmee u de organiasatie kan verbeteren en faalkosten kunnen worden teruggebracht.
Op deze wijze wordt het mogelijk kosteneffiecienter te werken en marges te verhogen. Vaak is hiervoor een visie van buitenaf vele malen effectiever dan een eigen bedrijfs-/procesanalyse.
MPE Engineering kan naast management taken eveneens de meest voorkomende functies binnen de moderne civiele
(project-)engineering gedurende één - of meerdere projecten, korstondig of gedurende een langere tijd, volledige verzorgen.
Of het nu is voor een onverwacht verworven project welke boven de bestaande personeelscapaciteit valt of als er een helaas langdurige zieke (project-)medewerker dient te worden vervangen; MPE engineering kan alle onderstaande functies voor u invullen:
Door gebruik te maken van het samenwerkingsverband waar MPEengineering van kan profiteren kunnen we op het gebied van arbeidsveiligheid en veiligwerken een nog veel breder scala aan diensten aanbieden
MPE engineering kan eveneens delen van of de gehele project engineering van u overnemen dan wel (deel-) projecten voor u aansturen en/of organiseren,
MPE engineering kan de plannen realiseren die zijn ontwikkeld door uw engineeringsafdeling ofwel de -op uw verzoek- door ons geëngageerde plannen realiseren. Onderstaande disciplines kunnen derhalve eveneens deel uitmaken van ons dienstenpakket:
Projectvoorbereiding
Om een (civiel)bouwproject te kunnen realiseren zijn producten en diensten nodig. Correcte inkoop, juiste selectie van leveranciers en beheersbaar uitbesteden van werkzaamheden zijn van eminent belang voor het slagen van het project. Om dit te realiseren is het noodzaak om de inkoopketen te beheersen. De begrippen: kostenreductie, kwaliteitsverbetering en optimalisatie van de processen zijn hier onlosmakelijk mee verbonden. Een goede voorbereiding is hierbij essentieel, hetgeen
MPE engineering dan ook reeds geruime tijd beheerst en voor u kan toepassen.
Het engineeren van een project is een van de voorkomende taken welke MPE engineering geheel of gedeeltelijk voor u kan vervullen
Onze expertise ligt hierbij binnen de Civiele sector in de brede zin en specifiek in de geluidsschermen en de bodemsanering. Hierop richten wij ons dan ook voornamelijk.
Indien u een engineeringsbehoefte hebt in een andere sector van de civiele markt dan kunnen wij u wellicht van dienst zijn middels de inzetten van ter zake deskundige vanuit ons ruime netwerk.
Neemt u hiervoor gerust met ons op, wij zijn u graag van dienst.
Procesmanagement en Beste Value procurement (BVP) zijn hierin uitstekende hulpmiddelen.
Procesmanagement is het begeleiden en sturen van een traject naar een gesteld doel, waarbij de oplossing een gedragen resultaat is en tot stand komt door samenwerking van betrokken partijen. Hierbij wordt als basis de Plan Do Check Act cyclus gehanteerd. Processen worden van tevoren gepland inclusief wijzigingen in de processen of normen, de processen komen ten uitvoer, de resultaten daarvan worden besproken en vergeleken met het plan en uiteindelijk vindt bijstelling plaats van het plan en start de cyclus opnieuw.
De PDCA-cyclus biedt het management een prima leidraad om veranderingen gecontroleerd en beheerst door te voeren.
Best Value Procurement (ook wel Prestatie inkoop) is het gedachtegoed van professor Dean Kashiwagi (Arizona State University) dat de inkoop- én verkooppraktijk verregaande innovatie brengt. Prestatie inkoop draagt bij aan het realiseren van strategische doelen en is een inkoopmethodiek waarbij aanbieders maximale ruimte krijgen om zich van elkaar te onderscheiden. Prestatie inkoop is namelijk gericht op gunning aan de partij die de meeste relevante expertise (best value) voor het project kan inzetten.
Projectleiding
Projectmatig werken vergt expertise. Des te meer wanneer u een open kennismanagement ambieert en duurzaam wilt werken. Timemanagement is uiteraard een vereiste, naast de benodigde coördinatie, communicatie, begeleiding, rapportagemomenten etc. MPE ENGINEERING heeft jarenlange ervaring op dit gebied; u bent bij ons aan het juiste adres. Wij leven ons in in het project en uw organisatie. Wij werken transparant en met korte, directe lijnen. Efficiënt werken naar een effectief resultaat is waar MPE ENGINEERING voor staat.
Technisch Management
Technisch Management dient om de technische risico’s vanuit de organisatie, de projectorganisatie en de opdrachtgever te beheersen. Een Technisch Manager is verantwoordelijk voor de coördinatie van de technische en inhoudelijke inbreng in het project.
Omgevingsmanagement
Omgevingsmanagement is het activeren, onderhouden en sturen van de relaties tussen het project en zijn omgeving (stakeholders), in dienst van het project.
Contact, draagvlak en begrip uit de omgeving zijn soms van het grootste belang voor het welslagen van een project. Vanuit een project wordt veel belang gehecht aan een goede communicatie en wisselwerking met de omgeving.
Timemanagement
In de civiele bouw bestaan vele disciplines, coördinatie hiervan vergt de nodige ‘knowhow', MPE engineering heeft deze middels haar jaren lange ervaring verworven en past deze samen met moderne planningsmethodieken als 'LEAN- bouwen’ eenvoudig en doeltreffend toe.
Lean bouwen is samenwerken en bouwen binnen een cultuur waarbij waarde actief wordt vergroot en verspilling wordt teruggebracht.
De betekenis van het woord lean, slank, komt tot uitdrukking in al onze werkwijze en processen. Het -door alle medewerkers van een project- efficiënt gebruik maken van tijd, materialen en productieprocessen creëert waarde en voorkomt verspilling en faalkosten.
Elk project start met de eerste ontmoeting met de klant. De klant vormt dan ook het belangrijkste uitgangspunt voor alle volgende processen.
MPE Engineering denkt en werkt vanuit de klant en indien gewenst vanuit het project. Doet de (civiele)bouwwereld dat al niet jarenlang? Jazeker, hiernaar streefden al vele generaties. Toch maakt de komst van de 'lean' techniek een wezenlijk verschil: een efficiënte en transparante manier van organiseren en communiceren geeft inzicht in documenten en processen en overzicht aan alle betrokkenen. Tijdverspilling door foutieve planningen of te lange lijnen behoort tot het verleden. Het gevolg van de 'lean' techniek is een prettige en kostenbesparende samenwerking, die motiveert, vertrouwen uitstraalt en daardoor recht doet aan onze werkwijze voor de klant.
MPE Engineering werkt bij voorkeur lean en streeft voor klanten naar:
MPE Engineering BV is ook een duurzame keuze.
Al onze gereden kilometers zijn hybride en CO2 gecompenseerd, wat bijdraagt aan een groenere toekomst.
Al onze werkzaamheden worden uitgevoerd volgensDe Nieuwe Regeling 2011 (DNR 2011).
In samenhang met de DNR 2011 zijn nog een aantal andere documenten opgesteld. Deze documenten ende herziene DNR van 2011zijn te vinden op:http://www.nlingenieurs.nl/downloads/dnr-2011/
Copyright © Alle rechten voorbehouden
